Zhvillimi i Korporatave
Mirë se vini në KIWER, një ofrues i specializuar i konsulencës për zhvillimin e korporatave të përshtatura për nevojat unike të industrive që formojnë shërbimet tona thelbësore. Në KIWER, ne jemi të specializuar në ofrimin e udhëzimeve dhe mbështetjes strategjike për kompanitë që operojnë në sektorët e energjisë, ujit dhe kanalizimeve, mbetjeve të ngurta, transportit dhe shërbimeve të tjera të shërbimeve. Ekipi ynë i konsulentëve me përvojë ofron një grup të plotë shërbimesh të krijuara për të nxitur rritjen e korporatës, për të rritur efikasitetin operacional dhe për të nxitur zhvillimin e qëndrueshëm. Nëse jeni duke kërkuar ndihmë në planifikimin strategjik, analizën e tregut, zhvillimin e partneritetit ose pajtueshmërinë rregullatore, KIWER është i përkushtuar për të ndihmuar organizatën tuaj të lulëzojë në një peizazh gjithnjë në zhvillim. Partneroni me ne dhe zhbllokoni potencialin për inovacion, elasticitet dhe sukses në udhëtimin tuaj të korporatës.
Specializimi ynë mbulon:
⦁ Ndihma e ndërmarrjeve të shërbimeve publike dhe ndërmarrjeve private në zhvillimin e planeve strategjike, modeleve të biznesit dhe strategjive të rritjes për të kapitalizuar mundësitë e tregut dhe për të arritur objektivat e tyre organizative.
⦁ Kryerja e analizave të tregut, studimeve të fizibilitetit dhe vlerësimeve konkurruese për të informuar vendimmarrjen strategjike dhe për të identifikuar mundësi të reja biznesi.
⦁ Ofrimi i ekspertizës në ristrukturimin organizativ, riorganizimin dhe menaxhimin e ndryshimeve për të optimizuar strukturat, proceset dhe burimet organizative.
⦁ Ndihma me bashkimet, blerjet, shitjet dhe partneritetet strategjike për të rritur efikasitetin dhe efektivitetin operacional.
⦁ Ofrimi i shërbimeve të menaxhimit financiar, duke përfshirë analizën financiare, buxhetimin, parashikimin dhe planifikimin e kapitalit, për të garantuar shëndetin financiar dhe qëndrueshmërinë e shërbimeve publike dhe ndërmarrjeve private.
⦁ Ndihma me buxhetimin kapital, planifikimin e investimeve dhe strategjitë financuese për financimin e investimeve në infrastrukturë, projektet e zgjerimit dhe përmirësimet operacionale.
Zbatimi i programeve dhe politikave për të nxitur një mjedis pune të larmishëm, të barabartë dhe gjithëpërfshirës, duke përfshirë trajnimin e diversitetit, ndërgjegjësimin e pavetëdijshëm për paragjykimin dhe përpjekjet për rekrutim të diversitetit.
⦁ Kryerja e vlerësimeve operacionale, optimizimi i procesit dhe krahasimi i performancës për të identifikuar mundësitë për përfitime nga efikasiteti dhe kursime në kosto.
⦁ Zbatimi i iniciativave për përmirësimin e performancës, praktikave të menaxhimit të dobët dhe programeve të përsosmërisë operacionale për të rritur produktivitetin dhe cilësinë e shërbimit.
⦁ Zhvillimi i strategjive të përvojës së klientit, iniciativave për përmirësimin e shërbimit dhe sistemeve të menaxhimit të marrëdhënieve me klientët për të rritur kënaqësinë dhe besnikërinë e klientit.
⦁ Kryerja e anketave të klientëve, vlerësimeve të kënaqësisë dhe mekanizmave të reagimit për të mbledhur njohuri dhe për të përmirësuar ofrimin e shërbimeve.
⦁ Këshillimi për adoptimin e teknologjisë, transformimin dixhital dhe strategjitë e inovacionit për të shfrytëzuar teknologjitë në zhvillim dhe zgjidhjet dixhitale për përmirësimin e efikasitetit dhe konkurrencës.
⦁ Ndihma me përmirësimet e infrastrukturës së TI-së, implementimet e softuerit dhe iniciativat e analizës së të dhënave për të rritur efektivitetin operacional dhe vendimmarrjen.
⦁ Sigurimi i ekspertizës në pajtueshmërinë rregullatore, vlerësimin e rrezikut dhe menaxhimin e pajtueshmërisë për të siguruar përputhjen me ligjet, rregulloret dhe standardet e industrisë në fuqi.
⦁ Kryerja e rishikimeve rregullatore, auditimeve të përputhshmërisë dhe vlerësimeve të rrezikut për të identifikuar dhe zbutur rreziqet ligjore, rregullatore dhe operacionale.
⦁ Zhvillimi i strategjive të qëndrueshmërisë, sistemeve të menaxhimit mjedisor (SMM) dhe programeve të përgjegjësisë sociale të korporatës (PSK) për të promovuar kujdesin mjedisor dhe përgjegjësinë sociale.
⦁ Zbatimi i kornizave EMS si ISO 14001 për të identifikuar, monitoruar dhe menaxhuar në mënyrë sistematike rreziqet dhe ndikimet mjedisore që lidhen me aktivitetet e biznesit.
⦁ Ndihma me përmirësimet e efikasitetit të energjisë, miratimin e energjisë së rinovueshme dhe raportimin e qëndrueshmërisë për të reduktuar ndikimet mjedisore dhe për të rritur reputacionin e korporatës.
⦁ Efiçenca e Energjisë dhe Energjia e Rinovueshme: Zbatimi i programeve të menaxhimit të energjisë për të përmirësuar efikasitetin e energjisë, për të reduktuar emetimet e gazeve serrë dhe për të ulur kostot operacionale. Kompanitë mund të investojnë gjithashtu në burime të rinovueshme të energjisë, si energjia diellore, e erës ose hidroelektrike për të kaluar drejt një ekonomie me karbon të ulët dhe për të rritur sigurinë e energjisë.
⦁ Zbatimi i strategjive të menaxhimit të mbetjeve për të minimizuar gjenerimin e mbetjeve, për të rritur riciklimin dhe ripërdorimin e materialeve dhe për të reduktuar varësinë nga deponitë dhe djegia. Kompanitë mund të miratojnë iniciativa për reduktimin e mbetjeve, të tilla si auditimet e mbetjeve, ndarja nga burimi dhe proceset e prodhimit me qark të mbyllur për të arritur objektivat e reduktimit të mbetjeve.
Bashkëpunimi me furnitorët dhe partnerët e biznesit për të promovuar praktika të qëndrueshme në të gjithë zinxhirin e furnizimit, duke përfshirë burimin e përgjegjshëm të lëndëve të para, praktikat etike të punës dhe pajtueshmërinë mjedisore. Iniciativat e qëndrueshmërisë së zinxhirit të furnizimit ndihmojnë kompanitë të zbusin rreziqet e zinxhirit të furnizimit, të përmirësojnë elasticitetin dhe të rrisin reputacionin e markës.
Sigurimi i pajtueshmërisë me rregulloret, standardet dhe kërkesat mjedisore të zbatueshme për operacionet, produktet dhe shërbimet e biznesit. Kompanitë mund të kryejnë auditime mjedisore, vlerësime të rrezikut dhe vlerësime të ndikimit për të identifikuar dhe zbutur rreziqet dhe detyrimet e mundshme mjedisore.
⦁ Ofrimi i shërbimeve të menaxhimit të burimeve njerëzore (BNj), duke përfshirë blerjen e talenteve, menaxhimin e performancës, trajnimin dhe zhvillimin, dhe planifikimin e fuqisë punëtore, për të ndërtuar dhe mbajtur një fuqi punëtore të kualifikuar.
⦁ Kryerja e vlerësimeve organizative, programeve të zhvillimit të lidershipit dhe nismave të planifikimit të vazhdimësisë për të zhvilluar liderët e ardhshëm dhe për të ndërtuar qëndrueshmëri organizative.
⦁ Zhvillimi i strategjive të angazhimit të palëve të interesuara, planeve të komunikimit dhe fushatave të marrëdhënieve me publikun për të ndërtuar besim, besueshmëri dhe marrëdhënie pozitive me palët e interesit, duke përfshirë klientët, komunitetet, rregullatorët dhe investitorët.
⦁ Kryerja e konsultimeve me palët e interesit, ngjarjet e komunikimit me komunitetin dhe aktivitetet e marrëdhënieve me median për të rritur transparencën dhe për të nxitur vullnetin e mirë.
⦁ Kryeni analiza gjithëpërfshirëse të tregut për të identifikuar mundësitë e rritjes, boshllëqet e tregut dhe peizazhet konkurruese brenda sektorëve të energjisë, ujit dhe kanalizimeve, mbetjeve të ngurta, transportit dhe shërbimeve të tjera të shërbimeve.
⦁ Vlerësoni kërkesën e tregut, preferencat e klientëve dhe tendencat rregullatore për të informuar strategjinë e biznesit dhe pozicionimin e tregut.
⦁ Lehtësoni partneritetet, aleancat dhe bashkëpunimet me palët kryesore të interesuara, duke përfshirë agjencitë qeveritare, shoqatat e industrisë, ofruesit e teknologjisë dhe organizatat e komunitetit.
⦁ Identifikoni dhe ndiqni partneritetet strategjike për të rritur efikasitetin operacional, inovacionin dhe shtrirjen e tregut.
⦁ Ofrimi i udhëzimeve mbi kërkesat e pajtueshmërisë rregullatore dhe ndihmoni në navigimin e kornizave komplekse rregullatore që rregullojnë sektorët e energjisë, ujit dhe kanalizimeve, mbetjeve të ngurta, transportit dhe shërbimeve të tjera të shërbimeve.
⦁ Kryerja e vlerësimeve të rrezikut dhe zhvillimi i strategjive të menaxhimit të rrezikut për të zbutur rreziqet rregullatore, operacionale dhe të tregut.
⦁ Vlerësimi dhe optimizimi i proceseve të biznesit për të rritur efikasitetin, produktivitetin dhe kosto-efektivitetin në prodhimin e energjisë, shërbimet e ujit dhe kanalizimeve, menaxhimin e mbetjeve, operacionet e transportit dhe shërbimet e tjera të shërbimeve.
⦁ Zbatimi i praktikave më të mira dhe iniciativa për përmirësimin e performancës për të përmirësuar operacionet dhe për të nxitur efektivitetin organizativ.
⦁ Kryerja e analizave financiare dhe studimeve të fizibilitetit për të vlerësuar mundësitë e investimeve, për të vlerësuar qëndrueshmërinë e projektit dhe për të optimizuar strategjitë e shpërndarjes së kapitalit brenda sektorëve të energjisë, ujit dhe kanalizimeve, mbetjeve të ngurta, transportit dhe shërbimeve të tjera të shërbimeve.
⦁ Zhvillimi i planeve investive, modeleve financiare dhe strategjive te4 financimi për të mbështetur rritjen e korporatës dhe zhvillimin e infrastrukturës.
⦁ Integrimi i parimeve të qëndrueshmërisë dhe iniciativave CSR në strategjinë dhe operacionet e korporatës për të nxitur ndikime pozitive mjedisore dhe sociale.
⦁ Zhvillimi i qëllimeve të qëndrueshmërisë, matjeve të performancës dhe kornizave të raportimit për të gjurmuar progresin dhe për të demonstruar përgjegjësinë e korporatës.
⦁ Vlerësimi i tendencave dhe inovacioneve teknologjike në lidhje me energjinë, ujin dhe kanalizimet, mbetjet e ngurta, transportin dhe sektorët e shërbimeve të tjera të shërbimeve.
⦁ Sigurimi i udhëzimeve për strategjitë e adoptimit të teknologjisë, iniciativat e transformimit dixhital dhe menaxhimin e inovacionit për të rritur konkurrencën dhe nxitur rritjen organizative, përmirësimin e efikasitetit dhe konkurrencës.
⦁ Ndihma me përmirësimet e infrastrukturës së TI-së, implementimet e softuerit dhe iniciativat e analizës së të dhënave për të rritur efektivitetin operacional dhe vendimmarrjen.
Projektet e veçuara
The project has provided technical assistance to all water and sewerage companies in Kosovo to improve operational, financial and service performance as a contribution to improving financial sustainability. The areas
KIWER was tasked for setting service fees for the collection and transportation of municipal waste in the municipalities of Zvečan, Leposaviç, North Mitrovica and Zubin Potok. The service fees are
Assessment and validation of waste management data reported to KEPA, including submitted documents by municipalities (based on reporting requirements). Additionally, other documents – as sources of data, collected by the
The project focused on enhancing the institutional and technical capacities of the Water and Wastewater Company Hidroregjioni Jugor of Prizren to effectively manage operations at the new Wastewater Treatment Plant
RAJA is Romania’s largest public water and wastewater utility and the regionalized water and wastewater provider for the City of Constanta. The Company requested the EBRD for assistance in developing
Phase III of CDP will focus on the rehabilitation of the wastewater management system in the City Khujand (Tajikistan) with an aim to reach compliance with relevant EU directives. In
The EBRD in collaboration with the Aktobe Water Company and the City of Aktobe developed the Aktobe Water Project to upgrade the water and wastewater services in the City of
The EBRD had developed this project together with the Kyzylorda Water Company and the City of Kyzylorda to upgrade the water and wastewater system in the City. The Project helped
KIWER was tasked with reviewing and recommending the most feasible operating and business model for managing the Savina Stena landfill in accordance with local legislation. The project examined various options
The water program financed by Lux Dev in the city of Mitrovica and neighboring municipalities Vushtrri, Skenderaj, and Mitrovica North has been evaluated by the project. A risk assessment was
