⦁ Zhvillimi i planeve të projektit, dizajneve konceptuale dhe studimeve inxhinierike paraprake për të përcaktuar qëllimin, objektivat dhe kërkesat e projektit.
⦁ Kryerja e planifikimit të lokacionit, analizave të përdorimit të tokës dhe modelimit hapësinor për të optimizuar paraqitjen, funksionalitetin dhe efikasitetin e projektit.
⦁ Vlerësimi i kostos dhe analiza financiare:
⦁ Kryerja e vlerësimit të kostos, buxhetimit dhe analizës financiare për të parashikuar kostot e projektit, të ardhurat dhe fizibilitetin financiar.
⦁ Zhvillimi i modeleve financiare, rasteve të biznesit dhe analizave kosto-përfitim për të mbështetur financimin e projekteve, vendimet për investime dhe aplikimet për financim.

⦁ Identifikimi i vendeve të përshtatshme të projektit dhe kryerja e vlerësimeve të vendndodhjes për të vlerësuar përshtatshmërinë mjedisore, kërkesat e infrastrukturës dhe konsideratat e përdorimit të tokës për projektet e zhvillimit të infrastrukturës.
⦁ Vlerësimi i aksesit të vendit, disponueshmëria e shërbimeve komunale dhe ndikimet e mundshme në komunitetet dhe ekosistemet përreth.

⦁ Menaxhimi i fazave të projektimit dhe inxhinierisë së projekteve të zhvillimit të infrastrukturës, duke përfshirë projektimin konceptual, inxhinierinë e detajuar dhe dokumentacionin e ndërtimit.
⦁ Koordinimi me arkitektë, inxhinierë dhe konsulentë të projektimit për të siguruar përputhjen me specifikimet teknike, kërkesat rregullatore dhe standardet e projektit.

⦁ Kryerja e vlerësimeve të ndikimit mjedisor dhe social (VNMS) për të vlerësuar ndikimet e mundshme mjedisore, sociale dhe kulturore të projekteve të infrastrukturës.
⦁ Zhvillimi i masave zbutëse, planeve të menaxhimit mjedisor (PMM) dhe strategjive të angazhimit të palëve të interesuara për të adresuar ndikimet e projektit dhe për të promovuar zhvillimin e qëndrueshëm.

Menaxhimi i procesit të lejeve dhe marrja e miratimeve rregullatore nga agjencitë qeveritare dhe organet rregullatore.

⦁ Zhvillimi i strategjive të prokurimit dhe menaxhimi i kërkesës, vlerësimit dhe përzgjedhjes së kontraktorëve, shitësve dhe furnitorëve për projektet e zhvillimit të infrastrukturës.
⦁ Administrimi i kontratave, negocijimi i termave dhe kushteve dhe mbikëqyrja e performancës së kontratës për të siguruar respektimin e kërkesave të projektit, afateve kohore dhe buxheteve.

⦁ Identifikimi i rreziqeve të projektit dhe zhvillimi i planeve për menaxhimin e rrezikut për të vlerësuar, zbutur dhe monitoruar rreziqet gjatë gjithë ciklit jetësor të projektit.
⦁ Zbatimi i strategjive për zbutjen e rrezikut për të minimizuar ndikimin e rreziqeve të mundshme në objektivat, afatet kohore dhe buxhetet e projektit.

⦁ Sigurimi i pajtueshmërisë me rregulloret mjedisore dhe kërkesat e lejeve për projektet e zhvillimit të infrastrukturës, duke përfshirë vlerësimet e ndikimit në mjedis, lejet dhe masat zbutëse.
⦁ Koordinimi me agjencitë rregullatore, zbatimi i monitorimit mjedisor dhe i praktikave më të mira për të minimizuar ndikimet mjedisore dhe për të siguruar përputhjen rregullatore.

⦁ Angazhimi me komunitetet lokale, palët e interesuara dhe partnerët e projektit për të nxitur marrëdhënie pozitive, për të adresuar shqetësimet dhe për të siguruar përfshirjen e komunitetit në projektet e zhvillimit të infrastrukturës.
⦁ Lehtësimi i konsultimeve publike, takimeve të palëve të interesuara dhe iniciativave për të promovuar transparencën, bashkëpunimin dhe përgjegjësinë sociale.

⦁ Krijimi i planeve të menaxhimit të cilësisë dhe zbatimi i masave të sigurimit dhe kontrollit të cilësisë për të siguruar që projektet e zhvillimit të infrastrukturës përmbushin ose tejkalojnë standardet e specifikuara të cilësisë.
⦁ Kryerja e inspektimeve, auditimeve dhe testimeve për të identifikuar dhe trajtuar çështjet e cilësisë menjëherë dhe në mënyrë efektive.

⦁ Krijimi i sistemeve të monitorimit dhe vlerësimit për të gjurmuar progresin e projektit, performancën dhe treguesit kryesorë të performancës (KPI).
⦁ Përgatitja e raporteve të rregullta të progresit, përditësime të statusit dhe vlerësime të performancës për të mbajtur të informuar palët e interesuara dhe për të siguruar transparencë në menaxhimin e projektit.

Zhvillimi i planeve të operacioneve dhe mirëmbajtjes (O&M), strategjive të menaxhimit të aseteve dhe analizave të kostos së ciklit të jetës për të optimizuar performancën afatgjatë dhe qëndrueshmërinë e aseteve të infrastrukturës.